与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。

 

　　 为什么事故安全教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是

只重视社会突击战，忽视持久战。很多煤矿往往是文件一至，上下号召，声势浩

“

”

大，完成了事。事故安全教育是一项基础工作，仅靠 突击 一下是不可能解决问

“

”

题的，它需树立 持久战 的思想，从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建

立一套考核机制，惟有如此，才能搞好这项工作。在安全生产，我们要处理好突

击与持久的关系，用突击来巩固持久，以持久来检查突击，把突击与持久恰当

 

地运用到安全生产活动。

 

 

　　 五、硬件与软件的关系

 

　　 安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先

进的装备不行，这是安全生产中的硬件。随着井下采拙机械化水平的不断提高，

硬件建设已经取得了长足进步，特别是综采综掘机械化已经在安全生产中显示

出它的优越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，为了搞好安全生产打

下了坚实的基础。在抓好硬件的同时，我们也要注重狠抓软件建设，深安全管理

狠抓职工培训，促进职工队伍安全素质的提高，把硬件与软件有机地结合起来，

 

使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。

 

　　 但也必须看到，同样的装备，同样的条件上，同在一个矿生产，有些班队

平安无事，有些班队则发生事故。其原因就是没有处理好硬件与软件的关系。实

践证明，硬件仅仅是搞好安全生产的基础，在抓好硬件的同时，不能放松软件

“

”

 

建设。必须坚持 装备、培训、管理 并重的原则。

 

 

　　 六、爱护与袒护的关系

 

　　 爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则上的区别。然而，在安全生产中

由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往错把袒护当爱护，这样，必须给安全

生产带来负面效应。在安全产中，各级领导担负着重要的使命和职责，领导干部

爱护下属既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是爱护下属呢？各

级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。寓爱于严，严要求、严检查、严

监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。对于下属发生的违章行为和责任事故

不姑息、不迁就，该教育就教育，该追查就追查，该处罚就处罚，该撤职就撤职

这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产中，确有少数领导干部错把