首先，领导要有人格魅力，形成同心、整合群力，这样企业的凝聚力就能形成，
从而使员工心理上真正形成团队；其次，领导要激活每一个员工的开发潜力、个人潜力，
你这样创新力就会显现；第三，领导要做到修己以安人，只有安人才能留人，
要了解每一位员工，根据不同情况运用不同对策解决具体困难和问题。

六、向员工画好企业的大饼

虽然画饼不能充饥，但这只是从实实在在的物质感受来讲，
从心理层面来说，画饼不仅能适度缓解饥饿，更能激发内在的潜能。
在企业管理中，向企业内部的成员描绘企业未来的发展战略，
这不仅会给他们带来不可想象的前进动力，更是为他们后续的工作指明了奋斗的方向。