程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3. 工
程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作
为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预
算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的
其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,
施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节
约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与
控制.

结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组

织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索
赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需
要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。