快速路径

(Fast-Track)的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。

(1)CM 承包模式的特点。

1)采用快速路径法施工。

2)CM 单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的 CM 单位不负责

工程分包的发包，与分包商的合同由业主直接签订。而非代理型的

CM 单位直接与分包商签

订分包合同。

3)CM 合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的 CM 合同是有区别的。由于代理型

合同是业主与分包商直接签订，所以采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采

用保证最大工程费用

(GMP)加酬金的合同形式。

(2)CM 承包模式在工程造价控制方面的价值。CM 承包模式特别适用于那些实施周期长、

工期要求紧迫的大型复杂建设工程。它在工程造价控制方面的价值体现在以下几个方面：

1)与施工总承包模式相比，采用 CM 承包模式时的合同价更具合理性。

2)CM 单位不赚取总包与分包之间的差价。

3)应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。

4)GMP 大大减少了业主在工程造价控制方面的风险。

3. Partnering 模式

Partnering 模式的主要特征：

(1)出于自愿。Partnering 协议并不仅仅是业主与承包商双方之间的协议，而需要工程建

设参与各方共同签署，包括业主、总承包商、主要的分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料

设备供应单位等。

(2)高层管理的参与。

(3)Partnering 协议不是法律意义上的合同。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过

讨论协商后才会签署

Partnering 协议。Partnering 协议主要用来确定参与各方在工程建设过程

中的共同目标、任务分工和行为规范，它是工作小组的纲领性文件。

(4)信息的开放性。

值得指出的是，

Partnering 模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他

组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、

CM 承包模式等。