1、工程概述:主要简单描述拟投监理合同段的工程总体概况; 

　　

2、监理工作范围:依据监理合同中约定的监理服务的范围和要求，对拟投监

理合同段的主要监理人员的岗位职责、监理工作安排必须进行阐述

; 

　　

3、现场人员和监理机构设置安排:拟投监理合同段的组织机构设置通过框图

形式明确标明

; 

　　

4、监理设施、设备和仪器的配备:投标人依照拟投监理合同段的现场工作要

求，对拟投入本工程的监理设施、设备和仪器的配备等做简要的情况介绍

; 

　　

5、监理工作程序:结合监理工作的阶段划分，对工程质量控制、进度控制、施

工安全控制、施工环境保护、合同、文件资料管理等方面及其他事项管理，进行监

理工作的流程与方法的简要阐述

; 

　　

6、监理大纲和措施:根据工程的要求，详细阐述监理工作方法和控制措施； 

　　

7、本工程监理工作的难点和重点分析:依照现场考察和招标文件，对本工程

监理工作尤其要给予重视的问题单独论述并有解决措施

; 

 

　　

(三)

 

、财务建议书编制

　　当采用综合评标法和技术评分合理标价法时，必须要编制财务建议书。财务

建议书编制一般包括

:财务建议书说明、财务建议书递交函、监理服务费报价表。

关于监理服务费报价表还包含

:附件 D 监理服务费报价汇总表、附件 D-1 施工阶

段监理服务费计算表、附件

D-2 交工验收与缺陷责任期阶段监理服务费计算表、

附件

D-3

 

监理人员工作计划安排表。

 

　　（四）、编制公路工程监理投标报价时需要注意的

　　

1、投标报价是根据招标文件必须在施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺

 

陷责任期阶段等完成监理工作所需全部费用。

　　

2

 

、在财务建议书中计算投标报价一定要按照招标文件规定的内容和格式。

　　

3、监理服务费应按照《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格

[2007]670 号)

 

计算。

 

　　二、监理投标报价策略

 

　　（一）、报价策略的选择

 

　　 投标企业的类型与报价策略的选择密切相关。一般竞争型企业，要充分对

他们报价方法的估计和估计各个竞争对手的实力，就是力争中标。市场开发型企

业，特别是外地企业，其要进入新的行业和新的地区项目而实现中标

;生存型企