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工程监理的公正性。

31. A 【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部

位、关键工序进行施工前

24 小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。旁

站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序

,在基础工程方面包括:土方回填,混

凝土灌注桩浇筑

,地下连续墙、土钉墙、后浇钢结构安装;在土体结构工程方面包括: 梁

柱节点钢筋隐蔽过程

,混凝土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结

构安装

,索膜安装。

32. B 【解析】建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。
33. C 【解析】材料费包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。该

题目中指的是材料费中的运输损耗费。

34. D 【解析】间接费中的规费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、

危险作业意外伤害保险。

35. D 【解析】直接工程费=

 

人工十材料

 

机械

= 1500 + 5000 + 1000= 7500 ( 万

 

);措施费=直接工程费 6% =7500X6% =450( 

 

万元

);直接费:直接工程费十措

施费

=7500+ 450=7950(万元);间接费=直接费×费率=7950×10%=795(万元;

直接费十间接费

=7950+ 795=8745(万元);利润=(

 

直接费十间接费

)×利润率 

=8745×5%=437.25( 万 元 ) ; 税 金 =( 直 接 费 + 间 接 费 + 利

)×3.41%=313.114725( 万 元 ) ; 总 造 价 = 直 接 费 + 间 接 费 + 利 润 + 税 金 = 

9495.364725(万元) 。

36. D 【解析】清单综合单价=(人工十材料十机械十管理费十利润)/工程量净量工(76000 

20000 十 5000)/2600=38.85(元/m3。)

37. C 【解析】措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的

规定计价

,不得作为竞争性费用。

38. D 【解析】编制人工定额时间,就是拟定必须消耗的时间,而工作结束后的整理时间属

于必须消耗的时间。

39. B 【解析】编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工

现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

40. C 【解析】机械的多余工作时间,是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而

延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。

41. A 【解析】为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可

以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中

,组织措施是从施工

成本管理的组织方面采取的措施

,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构

和人员

,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,施工成本管理不仅

是专业成本管理人员的工作

,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方

面是编制施工成本控制工作计划

,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过

生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本;加强施工定额管理和施
工任务单管理

,控制活劳动和物化劳动的消耗;为口强施工调度,避免因施工计划不周

 

和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本 增加。成本控制工
作只有建立在科学管理的基础之上

,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业

秩序

,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而

且一般不需要增加什么费用

,运用得当可以收到良好的效果。

42. A 【解析】每一条 S 形曲线都对应某一特定的工程进度计划,因为在进度计划的非关键

路线中存在许多有时差的工序或工作

,因而 S 形曲线(成本计划曲线)必然包络在由全部

工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的

“香