（五）开标、评标、定标

 

　　

1、开标、评标由招标人委托的代理机构组织进行，进行公开开标、评标和定

 

标。

 

　　（六）由江苏大禹公司组织的内部邀请招标

 

　　 具体实施细则如下：（

1）成立招标管理领导小组：其人员必须有区水务

局纪检监督人员一名，其它人员由江苏大禹水务有限公司分管领导、技术总工程

师、工程部或设备部等人员组成，招标工作小组人数不得少于五人。

2）邀请投

标单位数量：，应当向三家以上具备施工能力、资信良好的施工单位或供货商发

出投标邀请书。（

3）工程建设施工单项合同估算价在 10 万元以下的污水处理

工程由招标工作小组集体讨论并形成书面意见报主要领导签字同意也可直接发

包，也可采用内部邀请招标。（

4

 

）施工单位或供货商的资格审查与择优机制

 

　　

1、施工单位（供货商）的选择实行淘汰机制。对通过资格审查的施工单位

（供货商）定期进行质量跟踪和复评，如发现施工单位（供货商）在所负责的

项目过程中出现质量不合格或发生安全事故，在以后的施工（供货）中将严禁

 

该施工单位（供货商）参与，还要赔偿一切经济损失。

 

　　

2、每年年底将对通过内部邀请招标的施工单位进行考核，考核不合格的将

 

二年内不得参与内部邀请招标。

 

　　

 

 

　　三、 污水处理工程建设合同管理制

　　（一）、签订合同范围：所有污水处理工程建设项目都必须签订合同（设计

 

施工、监理、设备和材料供货合同，廉政建设合同），合同应公开化，规范化。

　　（二）、合同管理：大禹公司工程部和综合部负责所有合同的归口存档管理

合同内容的起草、谈判、修改均由负责该项业务的公司经办部门与有关单位洽谈。

 

　　（三）合同的组成：组成合同的主要内容包括合同条件、技术规范、图纸、工

 

程量清单和中标的投标文件等一系列内容。

 

　　（四）合同签订时效：

 

　　 通过公司内部招投标的建设项目，中标单位确定后五日内与公司签订相关

 

合同。

　　（五）合同会签制：所有合同实行会签制度，由法人代表签字生效。单项合

同金额在

10 万元以上的由公司总经理签字盖章生效，单项合同金额在 10 万元