建设工程施工管理复习思考题 HJ

D、合同管理流程 E、设计变更工作流程
24、施工组织设计的内容包括工程概括、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和
（

）。

A、技术措施 B、主要技术经济指标 C、组织措施 D、主要管理措施
25、对整个建设工程项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件
是（

）。

A、施工总平面图  B、施工组织总设计  C、施工部署及施工方案  D、施工图设计文件
26、下列施工组织设计的内容中，应当首先确定的是（   ）.
A、施工平面图设计  B、机具设备需要计划  C、施工进度计划  D、施工方案
27、单位工程施工组织设计的编制依据主要包括（   ）。
A、合同文件  B、建设单位的意图和要求  C、工程的施工图纸及标准图
D、设计文件  E、资源配置情况
28、某公司计划编制施工组织总设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目的特点和条件，
计算了主要工种工程的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（

）。

A、计算主要技术经济指标 B、编制施工总进度计划
C、拟订施工方案 D、编制资源需求计划
29、某施工企业承接了某住宅小区中 10 号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目
编制的施工组织设计属于（

)。

A、施工组织总设计        B、单项工程施工组织设计
C、分部工程施工组织设计  D、单位工程施工组织设计
30、针对新建办公楼的深基坑（地下情况复杂，施工困难）的施工应当编制（  ）。
A、施工组织总设计               B、单位工程施工组织设计
C、分部（分项）工程施工组织设计 D、单项工程施工组织设计
31、项目目标动态控制的准备工作是指（  ）。
A、收集项目目标的实际值   B、对项目的目标进行分解
C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、如有偏差，采取纠偏措施
32、调整项目组织结构，进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（  ）。
A、组织措施  B、管理措施  C、技术措施  D、经济措施
33、目标能否实现的决定性因素是项目的（  ）。
A、组织  B、经济  C、管理  D、技术
34、下列项目目标控制的工作中，属于动态控制的是（  ）。或：项目目标动态控制的核心是
A、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B、针对这些影响因素采取有效的预防措施
C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
E、收集项目目标的计划值
35、施工成本计划值和实际值的比较包括（   ）。
A、工程合同价与投标价中的相应成本项比较
B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项比较
C、施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项比较
D、施工成本规划与工程款支付中的相应成本项比较
E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较
36、在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，