所以企业要对员工进行定期的专业知识培训，为他们制定学习计划，不断提升

他们的工作能力。在工程预算过程中，加强对预算工作的监督可以避免诸多人为

造成的预算错误。所以，在对预算监督的过程中要严明纪律，防止应付了事等不

良行为的发生，明确预算环节中各个部门的义务和职责，充分把握工作人员职

业道德和职业素养的形成。通过有效的激励和监督机制使工作人员对建筑工程预

 

算工作负起责任。

　　（三）严格把握建筑工程造价费用的结构构成，避免施工阶段变更的随意

 

性

　　建筑工程的预算定额直接关系着建筑安装产品的生产消耗、生产力的发展水

平、社会条件的数量关系等方面。合理的建筑工程预算定额也是受到两方面的影

响的。首先是建筑安装企业的整体的劳动力的水平，当劳动力水平高的时候，建

筑产品的消耗水平就会降低；其次就是上层建筑和生产关系，市场经济条件下

我们的生产关系是适应现阶段的生产力的发展要求的，这能最大限度的使劳动

能耗得到降低。因此，我们也要不断地进行合理的确定建筑工程的预算定额，使

 

建筑安装产品发挥最大的性能。

 

　　（四）完善建筑工程预算管理咨询机构

　　市场经济条件下，从事建筑工程造价咨询的中介组织获得了快速的发展，

但是相应的管理制度却不完善，使得这些中介组织对承担的咨询服务不负经济

责任，更没有赔偿和回避制度，在很大程度上影响了对工程预算的管理工作。所

以，有关行政或政府部门要加强对这些预算咨询机构的管理、管制，制定相应的

法律与法规，严格规范咨询机构的行为。这样在一定程度上可以减少工程预算咨

 

询所带来的失误，加强对建筑工程预算的管理工作。

　　结束语：随着市场经济的快速发展，建筑工程业也获得了一定的发展。加强

对建筑工程的预算管理工作，不仅可以提高建筑工程的预算的精确性、科学性与

合理性，降低工程成本，将工程造价控制在合理的范围之内，而且还会从整体

上提高建筑工程企业的市场竞争力，为企业的发展创造更广阔的发展空间，促

 

进建筑工程的可持续发展。

 

　　参考文献：

　　

[1]林荣木。浅谈建筑施工企业工程预算管理[J].科技资讯，2012（2  

）