三、关于工程费用的监理

费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。只有质

量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的

保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。

费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须

防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的

依赖思想，不愿更多的投入

;二是滞后支付，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防

止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依

赖思想，不愿更多的投入

;二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周

转困难而影响进度和质量。

另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用

;合理的变更设计，可

以使业主的有限资金得到更好的利用。

总之，通过以上

“质量、进度、费用”三者之间的论述，我们不难看出公路工程监理的实

质。公路工程是一个整体，公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。

随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的菲迪克管理模式正

在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。