要求，站在客观的立场上，在产品形成的全过程进行质量把关；而对组织外部，它代表组

织向顾客、向社会提供产品质量合格的证据。

6．质量检验部门的地位

(1)在组织的内部组织结构中的地位

① 质量检验部门是由组织的最高管理层直接领导，并授权独立行使检验职权；

② 质量检验部门是组织中质量把关的重要部门，它直接掌握整个组织产品实现的质量

情况最及时、最全面，对产品能否全面达到标准要求负有重要责任的部门。

(2)在组织外部的地位

由于质量检验部门的性质具有两重性，它的工作受到法律的保护，受到社会广大消费

者和顾客的尊重。因此，任何干扰和阻止检验人员独立行使职权，阻挠或破坏检验人员行使

职责的行为都是违法的，都要受到法律的制裁

7．质量检验机构设置的基本要求

衡量一个生产组织的质量检验机构是否健全和有效，检验机构的设置是否合理，应符

合以下基本要求：

(1)专职检验机构应在最高管理层直接领导下；

(2)明确职能与职责，确定其工作范围；

(3)科学合理地搞好检验机构内部设置，建立完善的检验工作体系；

(4)制定和完善质量检验的工作程序，作为企业质量管理体系的支持性文件；

(5)配备能满足开展质量检验所需的

计量

器具，测试、试验设备及有关物质资源；

8．质量检验机构类型

质量检验机构设置一般有以下两种类型：

(1)集中管理型质量检验机构；

(2)集中与分散相结合的质量检验机构。

9．检验站的概念

检验站是根据生产作业分布

(工艺布置)及检验流程设计确定的作业过程中最小的检验

实体。其作用是通过对产品的检测，履行产品检验和监督的职能，防止所辖区域不合格品流

入下一作业过程或交付

(销售、使用)。

10．检验站设置的基本原则

检验站是检验人员进行检验活动的场所，合理设置检验站可以更好地保证检验工作质

量，提高检验效率。设置检验站通常遵循的基本原则是：

(1)要重点考虑设在质量控制的关键作业部位和控制点；