5%

5%

；不良比率扣分累计最多的为最差，扣分最少的为最好。具体如

；不良比率扣分累计最多的为最差，扣分最少的为最好。具体如

下：

下：

（

（

1

1

）

）

针车排名

针车排名

排名

排名

等级

等级

奖励金额

奖励金额

1—5

1—5

一等

一等

150

150

6—20

6—20

二等

二等

100

100

21—31

21—31

三等

三等

50

50

32—36

32—36

四等

四等

0

0

（

（

2

2

）

）

成型排名

成型排名

排名

排名

等级

等级

奖励金额

奖励金额

1—2

1—2

一等

一等

150

150

3—4

3—4

二等

二等

100

100

5—6

5—6

三等

三等

50

50

7—8

7—8

四等

四等

0

0

（

（

3

3

）

）

冲床质量工资

冲床质量工资

 

 

冲床质量工资以课为单位，按照不良品（不良品按片计算）退换数

冲床质量工资以课为单位，按照不良品（不良品按片计算）退换数

量的百分比来评定等级。数据由生管部门每日的报表中得出。达标率

量的百分比来评定等级。数据由生管部门每日的报表中得出。达标率

是千分之一。未超过千分之一（含千分之一）可领取此部分奖金。

是千分之一。未超过千分之一（含千分之一）可领取此部分奖金。

达标率

达标率

等级

等级

奖励金额

奖励金额

≦

退货率

≦

退货率

1

1

‰

‰

一等

一等

150

150

1

1

‰

‰

<

<

≦

退货率

≦

退货率

1.5

1.5

‰

‰

二等

二等

100

100

1.5

1.5

‰

‰

<

<

≦

退货率

≦

退货率

2

2

‰

‰

三等

三等

50

50

退货率

退货率

>2

>2

‰

‰

四等

四等

0

0

C

C

、补数工资：

、补数工资：

补数是需要到原材料仓库多领限的材料金额来计算的补数的数据依

补数是需要到原材料仓库多领限的材料金额来计算的补数的数据依

据为计件工资的总额（工价总合）。不同车间确定不同的允许补数的

据为计件工资的总额（工价总合）。不同车间确定不同的允许补数的

标准，根据各部门实际达标的情况确定奖金额，数据来源于仓库和

标准，根据各部门实际达标的情况确定奖金额，数据来源于仓库和

财务部。具体规定如下：

财务部。具体规定如下：