员工不填写某一份报表，此分全失；
(2)
每份报表每拖延一天，扣

5 分，直至扣完 100 分为止。

6 、例外考核办法： ( 每 1 考核分为10元人民币 )

(1)
出勤考核办法：

缺勤扣分表

缺勤种类

扣分标准

迟到

10 分钟内警告，10 分钟以上每迟到一次扣 2 分

早退

每早退一次扣 2 分

因私外出

每一次(超过 10 分钟)，扣 2 分

事假

按相关制度执行

病假

按相关制度执行

无故缺席

按相关制度执行

(2)
重大贡献、重大失误考核办法：

重大贡献考核奖励标准

奖励种类

奖励标准

公司全员大会，总经理表扬

每次加 10-50 分

提合理化建议

建议合理可行每次加 5 分，建议被采纳加
10-50 分

有学术文章或宣传公司的文章发表

每次 5－30 分

为公司挽回经济损失

500-2000 元，加 10 分;

2000-10000元，加20分

10000 元以上，加50-100分

参加公司组织的培训成绩优秀

5-10 分

有重大创新和突出贡献，由部门领
导提议，公司总经理批准

100-10000 分

重大失误惩罚标准

扣分种类

惩罚标准

违反公司的纪律，如无具体惩罚规定

每次扣 1-10 分

每不服从领导安排的工作一次

扣 5-50 分

受到公司领导大会批评

每次扣 5 分

丢失重要文件、泄漏公司机密等

5-1000 分

由于工作失误，给公司带来经济损失

损失在 500-2000 元,扣 10 分

损失在

2000-10000元 , 扣20分

损失在

10000 以上 , 扣50-100分

(3)
其他事项考核办法：如服务态度等，标准由人力资源部自行设定。例：如果客户针对服务态度

每投诉一次，该员工月考核减

10-100分。

7 、考核的时间：

月度考核的时间为次月的

30日至 2 日；年度考核在次年的一月 1 日至 5 日，若逢节假日，依次

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