

 

财务预算作为管理的核心

很多的财务管理的书籍都强调预算管理的重要性，强调企业的各项生产经营活动应当

服从和服务于企业的财务预算。



 

以市场营销作为管理的核心

强调市场导向，强调市场营销，著名的营销管理学家菲利普·科特勒曾经在《营销管理》

这本专著里面写过一篇文章，这篇文章讲到：企业所有的活动，一开始各项职能是分散的，

围绕着客户转的是生产管理，是财务管理，是企业的人力资源管理，各项职能是分散的。

市场经济条件下，企业的这种观点在不断的转变，顾客是企业所有运行职能的核心，而围

绕着客户做的是市场营销，是市场营销的职能，而企业的其他生产经营活动是服务于市场

营销的。这是典型的第三种观点，强调营销导向、市场导向。



 

人力资源管理为管理核心

企业是由人组成的，当然人是管理核心。



 

战略管理为管理核心

强调战略，也就是说企业的各项生产经营的活动，市场营销、产品研发、财务预算，都

是紧紧围绕着企业的战略来做的。

 

二

.学员互动：哪一种管理职能更重要

企业这五项职能当中，哪一个管理的职能是企业未来发展的导航器，而其他的管理职

能是服从和服务于它的呢？

学员 A：我认为是市场营销。

讲师：这是第一个观点。理由是市场是企业的导向，各种职能运行的导向应当以营销

作为管理的核心。

学员 B：我觉得是市场营销和战略的结合。

讲师：市场营销和战略的一个结合，如果是单项选择呢？

学员 B：单项选择就选战略。因为企业发展的方向是由企业的领导人做了一个预判，包

括放弃一些市场东西，然后选择一些他们希望企业发展的趋势，可能战略是更具主导性，

市场是它的一个参照值。

讲师：这个观点就是强调以战略作为管理的核心，理由是因为企业的高层在做决策的

时候，不是单一的考虑市场一个因素，市场是在做战略决策的时候的一个参照值。

学员 C：不同的企业有不同的侧重，而且这些侧重都有成功的企业。像人力资源管理，

各个企业都是以人为本。比如战略这个决策有可能是一个团队，一个智囊团或者一个企业

所有的部门来共同组成的，战略规划、市场营销，这些都是人去做的，所以各个部门没有

人力资源的协调配合的话，其他也是妄谈。

讲师：这个观点是强调人力资源管理在企业管理当中的重要支持作用。那么，这五项

职能当中，哪一个管理的职能是基于核心或者是主导地位，而其他管理职能必须服从和服

务于它，是企业未来发展的导航器？

学员 D：我比较赞同财务预算的核心作用。