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黑 龙 江 永 军 米 业 有 限 公 司

                   

黑 龙 江 永 军 米 业 有 限 公 司

       年度综合绩效奖金=标准年度综合绩效奖金*绩效系数
       标准年度综合绩效奖金:以职位评估中的职位标准现金总收入为基础,按照薪资构成比例计提。
       4、年度综合绩效奖金发放:当年年度综合绩效奖金将在次年第一季度发放。
 

第十一条

   职位变动或离职

       职位变动或离职参见《绩效管理手册》有关规定。

第四章

 利润分享

第十二条

   利润分享

 

      利润分享:根据近三年公司的业绩完成情况对高管级员工的一种长期激励方式,对象为在公司服务满三年以上

的高管级人员,旨在鼓励任职者长期服务的奖励项目。

 

第十三条

   分享条件

       1、利润分享计划通常每三年(按财年计算)实施一次,但当三年公司绩效考核平均值低于 80 分时或三年平均息

税前利润目标达成率低于

75%或三年平均利润率低于 15%时,取消本次利润分享计划;

       2、三年个人年度综合绩效考核得分平均值低于 80 分时,该员工不参加利润分享计划。
       3、受益人当年服务期未满 9 个月按照实际月度计算,满 9 个月按全年计算。
 

第十四条

   分享额度

       1、

副总

额度为调整后年现金总收入的

30%(分享比例)。

       2、

营销总监、财务总监和人力行政总监

额度为调整后年现金总收入的

20%(分享比例)。

 

第十五条

   计算方法

       标准利润分享金额=当年现金总收入*分享比例
       实际利润分享金额=标准利润分享金额*利润调节系数
       高管级的实际利润分享金额和三年的平均息税前利润、平均利润率完成情况进行挂钩,公司利润的大小直接影响

高管的收益。

       息税前利润达标率:息税前利润是指企业在剔除财务费用前的利润,息税前利润达标率是指息税前利润指标的完

成比率,该指标是反映企业获利能力的重要指标;

       营业利润率:营业利润率=利润总额/营业收入*100%,是衡量企业营业收入的收益水平的指标。 

第十六条

   奖金分享

 

        1、在分享条件达成后,于次年第一季度发放奖金额度的 50%;第三年第一季度发放奖金额度的 25%;第四年

第一季度发放奖金额度的

25%。

        2、员工在分享条件未生效前离职,则视同放弃。