第三、职责范围。不仅工作量增加了，负责的范围也增加了，作为人事助理，本来只是

负责招聘即可，现在还要负责考勤、新员工培训及后续岗位适应度调查。

加薪前期的工作都准备充分了，有了这些底，万事俱备，只欠东风。怎么跟老板谈加

薪、怎么说服他，在什么时候提出把握最大呢

?一般都会认为是当然老板心情好的时候。但是，

若能达到最佳效果审时度势也是有法可循。

看准时机来加薪

情境一：在一个

CASE 完成很好的时候，老板也准备开庆功会，这时候提出加薪，不

敢保证拍胸脯一定给你加多少，但最起码能让他知道你现在的能力与薪资是不同等的，值

得加薪，以鼓励你接下来更多的努力付出。而当你把

1 月份的光荣任务在 12 月份提出加工

资时，等于是搔痒痒，感觉像是很遥远的事，产生不了实质性作用。

情境二：在老板向你安排任务的时候，很欣然的接受任务，并且保证能完成的更好，

并适当的表达自己有加薪的意愿，虽有威胁之意，但是他能往心里去，也会认真考虑你的

要求。

被拒绝了，不要紧，弄清被拒绝的真实原因，一般老板回复你的拒绝理由都只是表面

原因，一定要恳请他说出背后的真实理由，好把这个不足加以改进，然后再次询问老板的

看法，争当下一个加薪的人。

职业规划师寄语加薪人

薪资水平的高低只是

“外生涯”的一个体现，你的优势，你的兴趣，你所具备的知识、

技能等内生涯才是决定你职业生涯发展的关键。

只有清晰的职业定位，才会有一个清晰的职业发展路径，为此要达到所预期的职业目

标其本身的

“内生涯”也在不断提高。当然，在这个提高的过程中，会自然带动升职、加薪或

工作环境等

“外生涯”的变化。