b．一达标:即:达到零差错。

　　

2）边学边干，在工作中提高。

　　在集中编制过程中，会遇到许多问题，因此在编制过程中要不断的学习，不断的摸索
不断的提高编制水平，最终实现编制资料达标。
　　

3）明确分工、明确职责。

　　为了保证竣工资料编制质量，在工作中合理地按专业分组，明确每个人的职责，并建
立如

:原材合格证、试验报告、检验批等各项分类台账，使之一目了然。同时还应建立问题库:

将编制过程中发现的问题及时传达给所有资料员，防止通病发生，避免大面积返工，同时
也为今后的项目积累编制经验。
　　

4）加大投入，创造良好条件、做好后勤保障。

　　竣工资料编制是一项枯燥乏味、容易出错、费时费力的工作。项目部应给编制人员提供一
个良好的办公和生活环境，配齐办公设备及办公用品，做好防火、防盗等各项后勤保障工作，
调动大家的工作积极性。
　　

3 结语

　　竣工资料编制的两个管理阶段是相辅相成的，没有前期管理形成的优质成果，后期的
汇总编制就会先天不足，困难重重，质量进度没有保证

;后期管理如果不精心组织、加强管

理就会失去已形成的管理优势，使竣工资料不能顺利移交。只有认识到位，科学管理，才能
使这项复杂细致的系统工程最终顺利完成。
　　参考文献

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