对于变更引起的投资影响要做好监控工作，从经济性和美观性还有功能上考虑变更的必要
性，尽量的减少费用的支出。此外，对于一些反索赔要及时的提出，才能保证成本的有效控
制。

 

　　

3.2 着手建立监理制 

　　在造价管理过程中，一定要遵循相应的监理细则，分工要明确，责任要一一落实，最
终健全一个完善的投资控制体系。对于月度的资金审核也要把好关。整个进度款的审核，一
般由监理确定路桥项目的工程量，一定要严格按照相应的计价依据，遵循现行的计价方式
最终支付较为合理的进度款。

 

　　

3.3 从技术上着手投资 

　　在已论证好的施工技术上，一定要充分考虑些新的工艺和材料，使其能在技术上做好
投资的有效控制。要想做好路桥的项目投资工作，必须要有一个较为完善的技术措施体系。
新的技术的采用会使工期缩短，并且在很大程度上使生产率有所提高。

 

　　

4、竣工结算 

　　在路桥项目的竣工结算过程中，也要做好其造价的控制与管理。所谓的路桥工程结算主
要是施工方完成质量合格的工程后，需要发包单位所付的资金。但是在实际的路桥竣工结算
阶段，一些部门不能有效准确的处理一些事宜，导致体制不健全、执行力度也有所下降，最
终使得路桥工程后期的竣工结算的难度加大。在竣工结算时出现的一些问题，往往是前期的
各个阶段的工作没做好，像合同的签订、设计的变更都是其源头。这些问题的最根本的原因
主要是因为一些政府审计机关的审计程序过于严格和拖欠工资的现象的发生，最终使得路
桥工程的经济效益降低。

 

　　结束语

 

　　综上所述，路桥工程的造价管理是整个路桥工程管理的重要组成部分。工程造价的管理
要求在投入最小成本的情况下更好地完成工程的建设工作。这就要求工程的设计者、管理者、
建设者要充分发挥自己的才智，通过改变传统观念，增强造价管理意识等方法，重视路桥
工程的造价管理，实现路桥工程的建设质量与经济效益的和谐发展。

 

　　参考文献

 

　　

[1] 漆丹萍. 关于路桥工程造价有效管理措施分析[J]. 城市建设理论研究,2012(3). 

　　

[2] 刘 凯. 路桥工程造价有效管理措施分析[J]. 科技与企业, 2012(9).