的管理职能的优势充分发挥出来。每周要进行投资核算以及投资分析，对投资实行有效的管
控。由项目建设部具体负责实施管理投资动态管理办法，时刻掌握投资与支付的情况。根据
预测投资完成乾坤来控制支出，使日常的支出处于受控状态。如果投资核算时，出现任何一
项的超支，根据预测情况和实际情况的相对比较，立刻及时调整控制方法。

 

　　

 

　　三、结语

 

　　综上所述，我国的工程造价管理，在过去它只是能够反映出工程设计与施工活动，逐
渐发展到如今能够在一定程度上影响公路桥梁的设计与施工，发挥出控制工程造价的作用
这是一个质的飞跃。我们应对现在已有的工程造价控制方法进行深入研究，吸纳其他国家一
些成功经验，建立起良好的控制工程造价体系，使我国公路桥梁建设迈向新的阶段。

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

[1]张中俊。 浅议公路桥梁工程造价控制[J]。 中小企业管理与科技(上旬刊),2011,(11)。 

　　

[2]韦云肖。 公路桥梁工程的造价控制[J]。 技术与市场,2011,(7)。 

　　

[3]卢怀鸿。 对公路桥梁造价及工料分析[J]。 民营科技,2011,(5)。 

　　

[4]焦月芹。 如何确定公路桥梁预算造价[J]。 中国城市经济,2011,(5)。