成本消耗也不得了。总之，在项目施工管理中，各参建人员应该在原有的责任基础上进一步
明确成本控制的责任，使每一个员工都要有这样的认识，抱着对企业负责的主人翁意识为
降低成本精打细算，为节约开支严格把关。所以，建立一个严密的成本控制责任体系，用统
一的规范和责任来约束和指导工程参建人员的工作，保证施工项目达到预期的经济指标，
在项目施工中就显得尤为重要。

 

　　三

. 结束语 

　　

 对路桥工程施工项目成本控制措施进行分析的意义在于在施工过程中能够对人力、物

力和财力合理的进行使用，来实现经营利益的最大化。只要在施工过程中遵循价值原理，进
行科学的决策和动态控制，采取有效而严格的成本控制管理措施，就能够使路桥项目施工
成本控制在合理的目标范围之内。