算提供的资料，对项目成本形成过程和影响成本升降的因素进行详细分析，总结项目成本
是超支还是节约。

 

　　在施工过程中，应注重质量和工期的管理，正确处理质量控制、工期控制与成本控制的
相互关系。在现实项目中，处于最理想的即工期短、质量好而造价低的情况是少之又少。强调
造价和质量，工期就不应要求过严；强调项目的造价和工期，质量就不能要求过高；强调
质量和工期，造价就不能要求过紧。因此

,在制定项目建设目标时，要制定最适合该项目建

设的目标。

 

　　

4 结语 

　　综上所述，市政路桥工程施工阶段质量控制是

―项重要的工作，需要各方面的配合，

工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工
工序，施工路桥工程必然能够达到优质工程。

 

　　参考文献

 

　　

[1]方宝兔,方宝夫.概述市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理.建筑知识,2010(S2). 

　　

[2]李云华.论市政路桥施工质量控制与项目管理措施.建筑知识,2010(S1). 

　　

[3]武守朋.浅谈市政路桥施工企业项目成本管理.中国新技术新产品,2010(24).