（

7）项目风险管理 

　　工程项目管理机构要懂得如何识别风险，分析和应对风险，调整对策使正面事件影响
扩大，把负面事件影响减到最小。

 

　　（

8）项目的安全管理 

　　安全管理应贯穿项目实施的全过程，安全就是效益，为确保安全生产，应结合项目自
身特点和工程特点建立安全生产保证体系，实行安全生产责任制，制定岗位安全生产措施
强化职工安全意识，进行施工安全技术交底，在落实安全规章制度上，坚持每月由项目经
理部组织安全大检查，对重点部位、关键工序进行不定期检查。

 

　　

4、小结 

　　综上所述，我们在道路工程建设项目管理工作中，一定要抓住工作重点，保证工程施
工的安全，抓好工程施工的质量，协调好各方面的关系，是工程项目达到质量高，成本低
的目标，为我国的建设事业贡献自己的力量。