background image

  上文中提到,建筑材料作为路桥工程得以顺利施工的前提和基础,对确保路桥工程的
施工质量发挥着十分重要的影响,因此,一定要加强对建筑材料的管理力度,当建筑材料
运输到路桥工程施工现场时,建筑企业或施工单位一定要及时的对建筑材料进行严格的质
量验收工作,确保建筑材料在装卸、运输过程中没有受到挤压而影响建筑材料的质量,同时,
还要加大对混凝土的质量控制力度,很多施工单位为了节约成本,会在施工现场进行混凝
土的配制工作,混凝土作为路桥工程建筑材料的重要组成部分,直接影响着整个路桥工程
的施工质量。

 

  总结:

 

  总而言之,随着我国经济的不断发展与完善,我国的路桥施工项目将越来越多,市政
工程中路桥施工的成本管理是一项长期的工作,更是一项系统的工程,为了提高我国市政
工程中路桥施工的成本管理的有效性,成本管理人员在进行路桥施工成本管理工作时,一
定要在科学发展观和可持续发展观的指导下开展相关的工作,为我国市场工程的可持续发
展提供保障。

 

  参考文献:

 

  

[1]查显卫,胡成柱.加强项目成本管理 ——提高市政施工企业市场竞争力[J].商场现代

 ,2011(34). 

  

[2]谢连生,廖育辉,廖奇云.控制市政工程成本 提高市场竞争能力[J].重庆建筑大学学

报,

2011(12). 

  

[3] 骆国良,丁大元 .市政工程企业成本控制的问题及对策 [J]. 中国新技术新产品 ,

2009(27).