在施工阶段主要是以控制施工图预算或建设工程承包合同价为目标，在这一阶段节约
的余地已经很小，但浪费的可能性却很大，所以要做好这一阶段的造价控制工作，要注重
施工组织设计的编制；对承包人已完成计量工作的工程量，业主应严格按照合同约定拨付
工程进度款；严格控制工程变更，及时处理施工索赔工作。

 

　　

4.5 竣工阶段的造价管理 

　　竣工阶段的成本控制主要包含竣工验收、工程计量以及办理竣工结算等工作。这一阶段
是工程实施总结性的阶段，所有建筑安装工程实际的投资，将在这一阶段进行汇总，进而
分析投资是否超标。因此在这一阶段结算时要有耐心细致的工作方法，检查隐蔽验收记录。
落实变更洽商，按竣工图纸、设计变更等竣工资料重新准确计算实际完成工程量。核实各合
同内分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一致，多到现场进行
核对。

 

　　

5.结束语通过几个工程的工程造价编制，笔者深刻感到，只有熟悉和掌握了设计图纸，

施工组织设计以及计算和提取工程量的程序和方法，才能编制出准确度高的概、预算。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]王楠，刘永前。建设工程造价控制与案例分析[M].武汉：武汉理工大学出版社，

2005. 
　　

[2]陈浩，陈霞。浅谈基于工程量清单计价模式下的招投标[J].内蒙古科技与经济

2009（17）.