二、工程管理目标：

1、工程工期

我们技术人员通过对工程各项内容考查、研究后有决心通过合

理的施工管理，采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀的施工

队伍等一系列的保障措施，密切与业主精诚协作，在施工组织上拟

实行流水作业，加快施工进度和平衡现场劳动力，并计划在

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天工

作日内完成安装任务。

2、工程质量

我们将通过严格的管理措施，在严把工程质量关，严格自检、

自查的基础上虚心听取业主、监理、设计、质监等单位的意见，接受他

们对工程的各项施工的质量监督，确保工程质量达到合格。

3、工程安全

本工程将严格执行国家有关安全操作规程，杜绝工伤之事故的

发生，把安全意识落实到每个职工的头脑中，确保工程达到安全文

明。

三、施工现场的准备

1、要求施工现场基本完成土建工作。

2、施工用电：

施工用电从甲方已设电源引入并设配电箱，以满足施工要求。

3、施工临时设施：

在工程开工前搭设临时设施。

4、施工材料堆放：

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