二、绩效考核的组织结构

   

第三条

 

新的集团绩效考核的组织结构采取三级管理模式即领导小组、执行小组和

  工作小组。

第四条

   领导小组为集团公司总裁、董事、监事、总监、总部部长组成，负责整个

集团公司的绩效考核的政策方向、仲裁、奖惩的审批等；执行小组为分公司的

总经理、部长组成，负责本公司的绩效考核政策的落实；执行小组是集团人事

行政系统负责绩效考核的具体人员。

领导小组

领导小组

执行小组

执行小组

工作小组

工作小组

审核、批准公司的绩效考
核制度、实施方案和奖惩
措施

组织本公司或部门的员工
贯彻执行集团公司的绩效
方针、实施计划、提交考

核处理结果和工作报告

根据领导小组和执行
小组的方针、计划实
施绩效和评估绩效

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