为管理人员类（

M）、专业人员类（P）、行政人员类（A）和操作人员类

（

O）共四类，划分参考标准如下：

（一）管理序列

1、主要的时间用来审阅他人的工作。

2、履行培养、发展、激励、监督下属的职能。

3、通过团队业绩衡量个人工作业绩；或负责项目管理，业绩通过项目

结果进行衡量。

4、负责管理(协调、指导等)某个职能工作，对他人有直接汇报关系或

虚线汇报关系的要求，该职能工作结果是衡量该管理人员的标准。

5、直接下属或间接下属人数达一定数量，管理工作占主要工作时间。

（二）专业序列

1、指具有丰富经验的专业人员，必须掌握某个专业的知识才能胜任工

作，一般需要本科学历，或同等的经验。

2、需要独立发挥专业判断，自主选择工作方法解决问题。

3、大量的工作是非常规化的，没有固定的模式可以借鉴，须任职者经

常发挥创造力来解决问题。

4、独立工作，基本上不需要监督。

（三）行政序列

1、主要的时间用于在办公室工作，协助他人完成工作或者独立完成操

作性的任务。

2、任职者独立从事相对简单的、重复性高的工作，可以通过详细的操

作手册规定完成任务的步骤，较少遇到非常规化的问题。