 国际各业务部经理按比例（

20%）填写《优秀业务经理提名表》，并与业务经

理按比例（

20%）共同填写《国际市场开拓奖、国际营销新人进步奖提名表》，确

定各部门提名人员；

 人力资源部负责汇总评选结果，将初步评选结果转交各业务部经理，由各业

务部内部确定最终获奖人员，并交评审组最终确认。

  （3）评选原则

 新老业务人员按各业务部人数的

20%分别进行提名；

 最终获奖人员名额，以各业务部各奖项人数的

20%为上限。

5、合理化建议标兵奖

（

1）评选范围

每月按精益促进部要求提出合理化建议的所有员工。

（

2）评选程序

由国际、国内精益促进部共同汇总

2007 年合理化建议采纳情况，将获奖人员名单

交评审组确认，同时报知人力资源部。

  （3）评选原则

 获奖人员：国内、国际各一名；

 合理化建议被采纳率最高且参照贡献度。

6、优秀培训组织奖

  （1）评选程序

对各部门

2007 年 7 至 12 月份在历次“人人要培训、天天必参与”培训检查中的分

数、部门内部培训的组织及公开课出勤情况进行统计，将得分最高的部门报评选小组。

（

2）评选原则

 获奖部门：国内、国际部各一个部门，此奖项颁给部门经理；

 以最后的分数统计结果为最终依据。

（四）结果公布及上报

1、将各奖项的评选结果进行分类汇总，并在看板处公布 3 天。员工如对评选结果有异

议可咨询评审小组。

2、评选结果经评审组最终确认，上报总经理。