岗位职
责
1.
及时完成主管交办的各项工作任务，带领全班人员坚持执行岗位职责，操作规程及各项规章制
度。
3 分
. 负责按部内计划要求制定本班维修保养计划，备品备件计划，管好本班负责范围内的设备
.
负责落实酒店的各项管理制度和操作规程，发动班组成员参与管理，组织学习和运用各种现代化管理技术知识。
.
负责本班责任范围内的节能管理和技术状态管理，按质按时完成各种工作报表和记录，为酒店统计核算提供资料。
5.
负责本班员工的思想教育和业务技术培训。
5 分
20 分
工作责
任感
1.
肯为工作结果承担责任。
4 分
2.
保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。
4 分
3.
表现出维护组织利益与形象的具体行为。
4 分
4.
乐意接纳额外的任务和必要的加班、。
4 分
20 分
工作技
能
.
.
3.
具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求。
4 分
4.
具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作。
5 分
20 分
团队合
作与个
人发展
1.
能为团队利益做出个人的牺牲。
2 分
2.
愿意与他人分享经验和观点。
2 分
3.
参与和支持团队工作，推进团队目标的达成。
2 分
.
与同事和协作部门保持良好的合作关系；对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务。
6.
以积极态度接受与工作有关的培训。
2 分
7.
安排利用个人时间以提高专业技能。
3 分
8.
经常对自己提出新的要求和目标，愿意承担更大的责任。
2 分
9.
有清晰的个人的发展计划和培训需求。
2 分
20 分
工作态
度
.
充满工作热情，积极主动，能够出色的完成工作任务；对于工作中的困难，善于解决，灵活处理，为企业创造良好的社会效益和经济效益；具有高度的团队协作意识；认真、自觉遵守公司的各项管理制度；具有良好的职业操守和综合素质。
2.
肯为工作结果承担责任保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。
5 分
.
表现出维护组织利益与形象的具体行为，乐意接纳额外的任务和必要的加班。
4. 遵守规章制度,
服从上级指示，准时完成工作任务。
2 分
20 分
总得分
100 分
备注：考核项目不少于
5 条，可增加。总分 100 分，员工转正及格分数 60 分、晋级及格分数 80 分，请合理安排分数比例。
部门经理
/
总监：
质培主管：
人力资源总监：
总经理：
日期：
日期：
日期：
日期：
员工转正、晋级技能考核表