各专业负责人往往会组织多名设计人员共同设计，此时，可能会由于信息传递的误差、不及
时，会产生同一个内容，多种设计的情况，这样很不利于建筑材料的采购、工业化标准施工、
工程造价的结算；所以，专业负责人一定要在施工图设计过程中，将工程项目各子项的通
用部分（包含说明、大样、材料选用及规格等）做统一规划、统一协调、统一说明。

 

　　结束语：

 

　　施工图设计的质量及进度的保证除需要工程组相关设计人员的水平、经验及责任心外，
还决定于项目技术负责人的管理和协调水平，其实，很大程度上都是人的因素；经过对五
一农场怡馨园小区项目施工图设计的管理，笔者学习、摸索、总结了一定的过程控制经验；
当然，这些还远远不够，在以后的工作中，还要不断学习改进，要形成一套适合自己、适合
工程组、适合工程项目的管理模式，在建筑施工图设计文件质量上不断提高。

 

　　参考文献：

 

　　

[]部执业中心网. 设计前期与场地设计[M].北京：中国建筑工业出版社，2008. 

　　

[1] 张树君，等. 建筑实践教学及见习建筑师图册，2005. 

　　

[2] 克林·格雷，威尔·休斯，等.建筑设计管理，2006.