统计、拆分对应瞬间可得。建立实际成本

BIM 模型，周期性（月、季）按时调整维护好该模

型，统计分析工作就很轻松，软件强大的统计分析能力可轻松满足我们各种成本分析需求。
基 于

BIM 的 实 际 成 本 核 算 方 法 ， 较 传 统 方 法 具 有 极 大 优 势 ： Xcq 中 国 BIM 门 户   - 

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1．快速。由于建立基于 BIM 的 5D 实际成本数据库，汇总分析能力大大加强，速度快，短
周期成本分析不再困难，工作量小、效率高。

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2．准确。成本数据动态维护，准确性大为提高，通过总量统计的方法，消除累积误差，成
本数据随进度进展准确度越来越高。另外通过实际成本

BIM 模型，很容易检查出哪些项目

还 没 有 实 际 成本 数据 ，监 督 各 成本 实时 盘 点 ，提 供实 际 数 据。

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3．分析能力强。可以多维度（时间、空间、WBS）汇总分析更多种类、更多统计分析条件的
成本报表。

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4．提升企业成本控制能力。将实际成本 BIM 模型通过互联网集中在企业总部服务器。企业
总部成本部门、财务部门就可共享每个工程项目的实际成本数据，实现了总部与项目部的信
息对称，总部成本管控能力大为加强。

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总之

“BIM 成本控制解决方案”，其核心内容是利用 BIM 软件技术、造价软件、项目管理软件、

FM 软件，创造出一种适合于中国现状的成本管理解决方案。首先定义一套通用编码标准，
用于解析各种软件和体系的编码。整体解决方案包含了设计概算、施工预算、竣工决算、项目
管理、运营管理等所有环节成本管理的模块，构成项目总成本控制体系。首先，

①设计：由

设计院制作

BIM 模型提交，作为所有各方建模的基础（设计院中间件+Revit）。

②施工：采

用基于

BIM 的工程量清单招标，要求乙方全部采用 BIM 投标（基于 FM 的招标条件+预算

中间件

+算量软件），施工预预算的信息都写入 BIM。

③ PM：要求项目管理单位全面采用

BIM-WBS 中间件（项目管理中间件+普华软件），便于将来运营时回溯建筑构件的历史信
息。

④ FM：要求运营单位全面采用 BIM-FM 中间件（FM 中间件+Archibus），直接将 BIM

携带的建筑信息全部留给运营阶段，实现

BIM 价值的最大化项目成本控制是一个复杂的大

系统，要整合各方面资源，形成合力。把各子系统纳入到大系统中，系统永远大于子系统之
和。

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三．结束语

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在建筑工程全生命周期都有工程成本控制的身影，应用新技术可产生更高的效益，提高企
业的核心竞争力，

BIM 技术应用有强大的生命力和广阔前景，随着 BIM 技术日趋成熟，相

信不需要很长时间，

BIM 技术一定会被广泛应用于建筑工程的整个生命周期全过程中。Xcq

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