6、沟通程序包括 BIM 模型管理程序例如命名规则、文件结构、文件权限等以及典型的
会议议程
7、技术基础设施BIM
实施需要的硬件、软件和网络基础设施
8
、模型质量控制程序保证和监控项目参与方都能达到规划定义的要求。
四、
BIM
规划谁来做
如果考虑
BIM 跨越建设项目各个阶段的全生命周期使用那么就应该在该建设项目的早期
成立
BIM 规划团队着手 BIM 实施规划的制定。但是无论如何BIM 规划应该在 BIM 实施以前
制定。
BIM 规划团队要包括项目主要参与方的代表包括业主、设计、施工总包和分包、主要供
应商、物业管理等其中业主的决心是成功的关键。
业主是最佳的
BIM 规划团队负责人在项目参与方还没有较成熟的 BIM 实施经验的情况下
可以委托专业
BIM 咨询服务公司帮助牵头制定 BIM
实施规划。
三
- 定义 BIM
目标和应用
本文介绍
BIM
“
规划制定四步曲 定义
BIM 目标->设计 BIM 流程->确定信息交换->落实基础
”
“
设施 的第一步 定义
BIM
”
目标 定义
BIM 目标就是基于项目和团队目标以及根据项目特点、
参与方的目标和能力、期望的风险分担等选择最合适的
BIM
应用任务。
一、
BIM 的 25
种应用
美国
bSa buildingSMART alliance
“
的
BIM Project Execution Planning Guide Version
1.0”在对目前美国 AEC 领域的 BIM 使用情况进行调查研究的基础上总结了目前 BIM 的 25 种不
同应用如下图所示
6
上述
BIM 应用按照建设项目从规划、设计、施工到运营的发展阶段按时间组织 有些应用
跨越一个到多个阶段例如
3D 协调 有些应用则局限在某一个阶段内例如结构分析。
BIM 规划团队可以根据建设项目的实际情况从中选择计划要实施的 BIM
应用。
二、定义建设项目的
BIM
目标
在具体选择某个建设项目要实施的
BIM 应用以前BIM 规划团队首先要为项目确定 BIM 目
标 这些
BIM 目标必须是具体的、可衡量的 以及能够促进建设项目的规划、设计、施工和运
营成功进行的。
7
BIM 目标可以分为两种类型第一类跟项目的整体表现有关包括缩短项目工期、降低工
程造价、提升项目质量等例如关于提升质量的目标包括通过能量模型的快速模拟得到一个能
源效率更高的设计、通过系统的
3D 协调得到一个安装质量更高的设计、开发一个精确的记录
模型改善运营模型建立的质量等。
第二类跟具体任务的效率有关包括利用
BIM 模型更高效地绘制施工图、通过自动工程量
统计更快做出工程预算、减少在物业运营系统中输入信息的时间等。
有些
BIM 目标对应于某一个 BIM 应用也有一些 BIM 目标可能需要若干个 BIM 应用来帮助
完成。在定义
BIM 目标的过程中可以用优先级表示某个 BIM 目标对该建设项目设计、施工、运
营成功的重要性。下表是一个建设项目定义
BIM
目标的案例
三、使用信息是创建信息的前提
大家知道 BIM 是建设项目信息和模型的集成表达BIM 实施的成功与否不但取决于某一个
BIM 应用对建设项目带来的生产效率提高而且更取决于该 BIM 应用建立的 BIM 信息在建设项
目整个生命周期中被其他
BIM 应用重复利用的利用率。换言之为了保证 BIM 实施的成功项
目团队必须清楚他们建立的
BIM
信息未来的用途。
8
例如建筑师在建筑模型中增加一个墙体这个墙体可能包括材料数量、热工性能、声学
性能和结构性能等建筑师需要知道将来这些信息是否有用以及会被如何使用数据在未来的
使用可能和使用方法将直接影响模型的建立以及涉及到数据精度的质量控制等过程。
通过定义 BIM 的后续应用项目团队就可以掌握未来会被重复利用的项目信息以及主要的
项目信息交换要求从而最终确定与该建设项目相适应的
BIM
应用。
四、BIM
应用选择程序
选择 BIM
应用需要从以下几个方面进行评估决定
1、定义可能的 BIM 应用规划团队考虑每一个可能的 BIM 应用以及它们和项目目标之间
的关系
2、定义每一个 BIM 应用的责任方每个 BIM 应用至少应该包括一个责任方责任方应该
包括所有涉及该
BIM 应用实施的所有项目成员以及对 BIM 应用实施起辅助作用的可能外部参
与方