方案的要求,在
BIM 模型中统一发布条件图;经建设单位签批的图纸,由总承包单位在
BIM 模型中进行统一发布。监督各深化设计单位如期保质的完成深化设计;在 BIM 模型的
基础上负责项目综合性图纸的深化设计;负责本单位直营范围内的专业深化设计;在
BIM
模型基础上实现对负责总承包单位管理范围内各专业深化设计成果的集成与审核;负责定
期组织召开深化设计协调会,协调解决深化设计过程存在的问题。
(五)机电主承包单位。负责机电主承包范围内各专业深化设计的协调管理;在 BIM 模型
基础上进行机电综合性图纸
(综合管线图和综合预留预埋图)的深化设计;负责本单位直营
范围内的专业深化设计;负责机电主承包范围内各专业深化设计成果的审核与集成;配合
与本专业相关的其他单位完成深化设计。
(六)分包单位。负责本单位承包范围内的深化设计;服从总承包单位或机电主承包单位
的管理;配合与本专业相关的其他单位完成深化设计。
结束语
本文对基于
BIM 的深化设计管理流程进行了深入剖析,充分考虑了深化设计和 BIM
的技术特点,建立了以施工企业为主体的深化设计管理流程,阐述了深化设计的具体内容
明确了项目各个参与方的责任,建立的管理流程能够保证深化设计的质量,为解决施工中
因设计与现场产生的诸多冲突提供了切实可行的管理流程和方法。通过基于
BIM 的深化设
计管理,得到经过复核的深化设计
BIM 模型、相应的碰撞检查报告和优化建议报告,对协
助建设单位及设计单位进行深化设计的审核,保证施工单位深化设计质量具有重要意义。
参考文献:
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“BIM 客”爱问九题:XTWO 公司的首次中国 BIM 学术沙龙之观察 建筑创作 2011 年
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