3 、工程建设项目

是以实物形态出现的具体项目，以形成固定资产

为目的。是在一个总体设计或初步设计的范围内，由
一个或多个单位工程组成，在经济上独立核算、并有
独立的组织负责实施的建设单位。

4 、项目管理
项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下

，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点
、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管
理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程计
划、组织、协调、控制，以实现项目特定目标的管理
方法体系。

5 、工程项目管理
是以工程项目的投资、质量和进度目标控制为核心的

管理工作

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