大，故对安装施工提出较高的要求。那么施工方案的确立，可以保

证工程施工质量。在给排水工程施工项目质量管理中，施工方案的

正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。做好质量控制的管理，

是保证施工方案实施与目的的保障和手段。施工方案的实施效果与

其依据的质量检查及标准高度相关。在给排水工程的施工管理过程

中，编制的施工方案要求每个分部分项工程都必须根据国家现行

建设工程施工技术、操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标

准进行检查、验评。方案实施过程中，要求建立检查制度，对每个

分部分项工程进行开工前检查，工序交接检查，隐藏工程检查，

办理验收签证手续

;根据工程项目内容采取不同方式进行检查，验

评质量以其达到预定标准。因此，施工方案在给排水工程质量管理

中自始至终发挥着控制作用。

(3)编制好进度计划。进度计划是施工组织设计的中心。编制者首

先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算

出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，然后和投标书要

求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标

书要求的工期略有提前，用以增强投标的竞争力。因此，必须从实

际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制

定出一个优化的进度计划。同时必须制订好相应的保证工期的措施，

使招标方相信你的进度计划能够保证完成。给排水工程进度计划是

以建筑物中的给排水工程的施工为编制对象，拟定出其中各分部、

分项工程的施工顺序、建设进度以及相应的施工准备工作内容和施