理性，所以必须要做到以下几点：

a.审查施工方是否按照招标文件以及设计图纸进行施工；

b.核对施工的工程量；c.核对设计变更的签证；d.核对项目的单价套用。 
　　综上所述，工程项目建设一般具有建设施工周期长，工序繁多，专业技术性强，人员
资金，机械设备原材料的消耗量大等特点，因此，要对工程造价实施全过程的控制管理，
从从项目的决策阶段，设计阶段，招标投标阶段，到采购施工，竣工结算等多个阶段进行
审核控制，实施全面的造价管理，如此，可以大幅度降低整个工程造价，对提高经济效益
有着十分重要的意义。

 

　　参考文献：

 

　　

[1] 王欢.  建筑工程造价存在的问题分析及控制措施[J]. 商业文化(上半月). 2011(12) 

　　

[2] 李明智.  建筑工程造价的控制及管理探析[J]. 中国外资. 2011(23)