心理，把建设资金不足的矛盾转移到施工企业，所以施工企业在签订合同时一定要注意业
主的资金到位情况，而且签订并严格执行合同中的约定投入和收工程款的

"同时率"的原则。

这样，才不至于出现使施工企业大量垫资，而影响企业的经济效益，甚至将施工企业拖垮
的悲惨局面。

 

　　

5、结语 

　　综上所述，建筑施工企业为了加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，应合理利
用各方面人才，建立良好的造价管理系统，加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理，
使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]李蓓，张美渊．论建筑工程造价的控制与管理[J]．陕西建筑，2010.11. 

　　

[2]宋金华．浅谈当前建筑工程造价管理［J］．中国高新技术企业，2009，11. 

　　

[3]粟莉，沈欣．建筑工程造价的控制与管理［J］．中国新技术新产品，2009，11