场前进行再教育，保证施工过程的顺利实施。

 

　　结束语

 

　　综上所述，要想成为一个成功的土建施工现场管理人员，需要有综合的专业知识、良好
的管理技巧、不断追求进步的思想意识以及百折不挠的坚强意志，应该敬业、进取。加强土建
施工现场管理必须在必要性的基础上，实现项目的建设目的是所有单位的追求，作为建设
单位现场负责人更是把其作为追求目标。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]  张仁富.浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].商品与质量：学术观察，

2011（9）. 
　　

[2] 姜兴平.浅析土建施工的现场管理[J].中国房地产业，2011（1）. 

　　

[3] 吕晓东.探析土建施工现场管理[J].建材发展方向，2011（2）. 

　　

[4] 孙叶秋.加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J].科技致富向导, 2011,