施工合同作为施工过程当事人的行为准则

, 具有法律效力。施工过程就是施工合同的履

行过程

,所以要慎重分析和研究各种风险因素。在合同谈判和签汀时, 要尽量避免承担风险的

不利条款

; 在合同履行中要采取有效措施, 防范风险的发生。对于不可避免的风险, 要采取有

效办法分散或转移风险

, 尽可能降低因风险造成的损失。预测和识别风险, 并制定相应的对策,

 并不意味着风险间题的解决。在错综复杂的合同实施过程中, 还必须进行风险跟踪, 进行风
险动态管理

, 才能更好地解决风险问题。 

　　

4 结论 

　　本文将高层建筑土建施工的风险管理分为风险识别、风险评估、风险控制三个阶段。对十
八类风险因素按其综合评估值的大小分为三类风险

, 并提出了相应的控制原则, 可以为加强

高层建筑的施工管理提供参考。施工风险管理直接影响施工企业的生存与发展，因此

, 我们

必须树立全面风险管理意识

, 强化风险防范能力, 提高风险管理水平, 以减少施上_ 风险带来

的损失及不良后果。只有这样

, 我们的企业才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。 

　　参考文献

 

　　

[ 1] 邱苑华. 现代项目风险管理方法与实践[M] . 科学出版社, 2003. 

　　

[ 2] 周直, 等. 建设项目基本风险空间研究[ J] . 重庆交通学院学报, 1997, ( 3) . 

　　

[ 3] 肖维品. 工程建设项目投资风险分析的实用方法[ J] . 重庆建筑大学学报, 1997, ( 6) . 

　　

[ 4] 顾连胜. 大型工程投资决策中风险管理的理论与应用研究[ D] . 西安建筑科技大学

学位论文

, 2008. 

　　

[ 5] 吴恒杰.建设工程合同风险分析及对策[ J] ..哈尔滨建筑大学出版社, 2000, ( 4) .