除了上述控制方案外，根据实际项目施工情况制定造价控制策略也是施工单位常用的
方式。水利工程施工阶段造价控制是一项综合性的工作，水电施工单位不能将控制对象局限
于施工这一点上，对于施工阶段的其它因素也要给予关注。

 

　　

(1)调整人员。施工单位制定造价控制方案后，方案控制作用的发挥必须要依赖于各部

门人员的执行状况。如：经营部门的核算工作，机电物资采购部门的材料价格等，这些因素
都会影响到成本造价的控制。水利工程施工单位要不断加强人力资源的考核，促进管理工作
人员水平的提升。

 

　　

(2)调整标准。对水利工程造价控制制定严格的标准，引导管理人员在实际工作中根据

标准预算、核算造价，这样则能有效降低成本资金的消耗。。企业要加强施工造价控制标准的
制定，让职工懂得如何去控制各个项目的资金使用，从多个方面完善工程造价的控制效率。

 

　　

(3)调整指导。企业采取施工造价管理策略时，单位领导要对各部门人员工作进行正确

引导，如：资金规划上，可以向商务人员提供施工资料，维持成本造价控制的有序进行。在
具体施工作业环节，项目负责人应对各施工要素合理分配，形成一条连贯的施工流程以减
少工程维修费用。

 

　　

 

　　

5　结论 

　　施工阶段是水利工程成本消耗最多的环节，工程单位在项目实施时要采取综合性的管
理策略，营造良好的施工环境来降低成本造价消耗。当执行造价控制方案时需重视商务人员、
施工方案、材料价格、设备运行等多个方面，这样才能确保造价控制效率的提升。

 

　　

 

　　注释：

 

　　

①庞明远，顾荣发，水利工程施工阶段的造价控制[J]，水电建设，2009，14(9)：45-47 

　 　

② 石 建 平 ， 焦 玉 琦 ， 优 化 项 目 资 金 运 用 是 水 电 工 程 的 重 点 [J] ， 现 代 财 会 信 息 ，

2010，16(11)：10－12 
　　

③刘会生，水利工程站项目实施需要注意的问题[J]中小企业管理，2009，20(10)：78-

80 
　　

④赵宁，张保平，水电企业日常管理中的成本控制[J]，管理观察，2009,16(7)：30－32