(2)调整标准。对水利工程造价控制制定严格的标准，引导管理人员在实际工作中根据

标准预算、核算造价，这样则能有效降低成本资金的消耗。企业要加强施工造价控制标准的
制定，让职工懂得如何去控制各个项目的资金使用，从多个方面完善工程造价的控制效率。

 

　　

 (3)调整指导。企业采取施工造价管理策略时，单位领导要对各部门人员工作进行正确

引导，如：资金规划上，可以向商务人员提供施工资料，维持成本造价控制的有序进行。在
具体施工作业环节，项目负责人应对各施工要素合理分配，形成一条连贯的施工流程以减
少工程维修费用。

 

　　

5.结论总之，施工阶段是水利工程成本消耗最多的环节，工程单位在项目实施时要采

取综合性的管理策略，认真执行造价控制方案时需重视作业人员、施工方案、材料价格、设备
运行等多个方面，这样才能营造良好的施工环境来降低成本造价消耗，从而进一步提升企
业的效益。