对工程进行必要检验时对漏洞要及时补丁，以免出现返工，保存好工程进程依据。避免发生
索赔状况。

  

　　（

2）严把材料价格关 

　　材料作为工程项目的最大成本大约要占到总成本的

60%，所以严把原材料成本是控制

造价的重中之重。工程项目策划实施中在保证质量要求的前提下，企业应寻求利益最大化。
企业应密切了解市场原材料价格变动，与相应咨询机构保持联系。大型企业需要建立相关于
本公司的材料价格信息网，能随时准确快速的查询相关材料的价格变动，同时还要做到不
同地区信息共享做到成本最低化，利益最大化。政府虽然我相应材料的价格，但作为企业应
寻求最低成本。同时分析材料的价格变化规律，根据市场变化规律，通货膨胀或收缩归纳出
价格变动规律，寻求最低成本。

 

　　结束语

 

　　工程定额是建设单位控制工程造价和施工单位盈利的标尺，在我国的基本建设中有着
极为重要的地位。对于定额编制人员也提出了新的要求，需要不断的提高定额理论的水平，
加强相关理论的研究与运用，不断提高自身的技能，满足社会的需求。
　　参考文献：

 

　　

[1]周勋.刍议工程预算定额在造价管理中的应用[J].建材与装饰，2011 (08) 

　　

[2]张利卓.工程预算定额在造价管理中的应用研究[J].中国科技博览，2011 (06) 

　　

[3]曹明江.预算定额在造价管理中的应用研究[J].四川建筑，2010（04）