第三，应遵循的程序是：确定控制标准，绘制控制曲线；进行施工监测，收集信息，绘制
实际积累曲线；通过实际与计划对比，查找偏离计划的原因，预测其对工程总工期的影响
针对上述原因提出改进措施，对未完工程的进度计划与费用进行优化调整。

 

　　

6 总结语 

　　在水利水电工程管理中的质量管理、安全管理、成本管理和进度管理的关系是相辅相成
的，不能一味的强调一种管理而忽略了其它方面的管理。相关人员应在实践中不断学习和总
结经验，提高自身的专业素质和职业道德，切实做好水利水电工程管理工作。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]安玉华.施工项目成本管理.化学工业出版社，2008. 

　　

[2]刘志强.工程项目质量管理.武汉理工大学出版社，2010.