描述了测试工作的影响范围，从小到大的各个级别分别是“任务级”，“项目级”，“部门
级

”，“组织级”和“行业级”。最小的测试工作影响范围只能影响到某个具体的测试任务，最

高的测试工作可以影响到某个具体的测试任务，最高的测试工作可以影响到测试行业的发
展趋势。

    “层次”

    描述了测试工作在组织结构中的所在地位，从低到高的各个层次分别是“执行层”，“设
计层

”，“计划层”，“决策层”和“指引层”。测试工作最底层是软件测试的具体执行工作，最

高层是测试工作可以指引测试行业的发展。

    “方向”

    描述了测试工作的技能发展倾向，可以分为“技术”和“管理”两个方向。“技术”方向是在
测试技术、领域技术和软件工程技术的广度和深度方面进行发展。

“管理”方向是向提高组织

能力，领导能力，沟通协调方面深入发展。

    “职位”

    描述了测试工作对应的具体岗位类别是名称，职位类别可以分为“组员”，“组长”，“经
理

”，“总监”和“高管”，每个类别分别对应许多具体的测试岗位。

    测试工作的职业发展方向决定测试职业的职位发展，测试职业发展的不同职业级别和层
次影响测试职位的类别，不同的组织具有不同的测试职位名称及职责要求。软件测试强调实
践性和应用性，无论今后向哪个方向发展，达到哪个级别和层次，最好从最基础的测试组
员做起。

    3、软件测试的职业发展之道

    追求卓越，追求成功是职业人员的永恒主题。由于人生阅历不同，价值观不同，每个人
对卓越和成功的理解不同。

“卓越”是具有超出大众的杰出表现，“成功”是经过积极努力，

实现设定目标后的自信状态和满足感受。那么，测试职业人员如何才能实现测试职业发展的
目标呢？

    （1）思路决定出路，视野决定事业

    没有工作目标的人永远为有明确目标的人工作。

目标影响未来

，如果你从事软件测试的

目标是成为测试经理，则很少有机会成为公司高级管理者和测试行业专家。学习和工作中遇
到了困难和问题，如果

缺少主动分析

和

探索的工作思路

，

依靠别人帮助，很难突破工作发

展的出路

。

    追求软件测试职业发展的过程像攀登高山，在山脚下和半山腰徘徊，永远无法体会在山
顶

“一览众山小”的意境，无法领略极目远眺的宽广视野。取得微小成绩沾沾自喜的人，无法

产生继续探索的动力。

“山外有山，人外有人”，不要把眼光仅局限于一个公司，一个行业，