筑管理实际出发，完善水利建筑工程管理的具体制度和体制，并且推动水利建筑工程管理
水平大幅提升。

 

　　

 

　　

4.统筹兼顾好国家、集体、个人三者之间的利益 

　　水利建筑工程的经营管理管理人员，需要从国家制定的基本方针出发，做好经济体制
方面的改革，逐渐推广实行经济责任制。具体来说，需要从以下几个方面出发：一是，对上
级下达的效益、安全以及综合经营等生产劳务方面的计划，在经济权限、经济责任以及经济
利益等多个方面实现有机统一，并且逐渐扩大管理单位的人、物、财的自主权，在能完成效
益、安全以及综合经营等相关计划的基础上，从增加经济收入节约开支的基础上，加大比例
分得管理单位的发展资金、奖励资金与福利基金，实现国家、单位、职工之间利益兼顾。尤其
是要特别关心水利建筑经营管理者的基本生活，鼓励其安心从事水利建筑经营管理工作，
培养其经营管理方面的基本能力，为造就优秀管理人才打下坚实的基础。

 

　　

 

　　总之，做好水利建筑工程经营管理具有重要的价值，不仅能保证工程安全，发挥水利
建筑工程效能，还能更好发展水利经济，壮大水利产业。为此，做好水利建筑工程经营管理
采取创新水利建筑工程经营管理理念明确水利建筑工程经营管理目标，实现水利工程建设
管理信息化，完善水利建筑工程的管理制度与基本体制，统筹兼顾好国家、集体、个人三者
之间的利益等策略，提升水利建筑工程经营管理水平，让水利建筑工程更好为经济社会社
会发展服务，推动水利建筑工程经营管理实现持续、快速、健康、稳定发展。

 

　　

 

　　

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

[1] 彭俊.水利工程建设管理的创新思路分析[J]. 北京农业. 2011(09) 

　　

[2] 张道均.积极推进水利工程管理现代化[J]. 中国高新技术企业. 2010(36) 

　　

[3] 刘洪义.加强新技术在水利工程建设管理中的利用[J]. 内蒙古水利. 2010(03) 

　　

[4] 彭俊．水利工程建设管理的创新思路分析[J].北京农业，2011(03)