二、提高现场质量管理的措施。

1、提高各方人员的安全意识。

    由于水利水电工程的复杂性，能影响工程质量的因素较

多。然而，由于工程是由人来建设，各种设备、材料由人控

制和操作，因此，人作为工程的建设主体，所具有的安全

意识是影响水利水电工程质量的基础。故而，在工程建设过

程中，必须将把安全意识、质量观念作为一项重要内容列入

日常的宣传教育之中，通过思想教育的开展，让他们在以

“

”

人为本的思想基础上，真正树立起 百年大计，质量第一

的理念，使他们能够明白自己在提高工程质量中应承担的

责任和义务。只有各个主体树立起高度的安全责任意识，树

立起以质量求生存，以质量谋发展的思想，才能为工程质

量的提高奠定坚实的思想基础，从而在日常的工作中，严

格约束自己的行为，做到标准化作业，提升工程质量。

2、明确责任分工，强化质量管理责任制度。

水利水电工程的正常开展，需要各参建单位之间相互

配合，只有明确各个管理人员之间的职权和职责，明确义

务，划清责任，才能保证工程的各个环节都能处于有效控

制之中。因此，需要建立起严格的质量管理责任制度，明确

项目法人以及设计、施工、监理等具体责任人，切实把好工

程质量关。

（

1）项目法人。