不健全，管理力量较薄弱，缺乏一定专业知识，往往

以主观意识代替科学决策，导致缺乏科学有效的质量

控制管理手段，工程质量难以保证。特别是目前建筑

工人这个群体不固定性，往往是丢下镰刀拿起瓦刀，

没有专业培训教育，多数工人技能水平不高，也是限

制工程质量进一步提高的重要因素。

（

3）缺乏质量意识。重视施工质量，忽视设计质

量，有些工程设计文件粗糙不精细，给工程管理和工

程质量带来许多不利影响；重视主体结构，忽视装饰

装修及水电安装质量，致使工程投入使用后出现一些

质量通病，虽不影响工程的主体结构安全和使用寿命，

但是却影响了工程的使用功能和美观功能，直接影响

了使用者对工程的质量评价。

2、加强建筑工程质量管理的对策：

（

1）加强宣传和培训工作。在工程建设前期，加

强对工程质量和建设单位有关管理技术人员的培训，

使其充分认识到工程质量控制的重要性，了解一些工

程管理的基本知识，确保科学、规范的进行工程管理。

（

2）严格招投标及资质管理工作。施工队伍是工

程的建造者，其素质直接决定了工程能否按照预先设

计的方案进行，能否达到预先设定的标准。从理论而

言，通过市场竞争机制，实行招投标制度，择优选定

施工单位，既可节约资金，又能较好地保证工程进度

和质量。在施工队伍的选择上，应严格进行资格预审，

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