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工地

;几年前制定现场施工制度和现场施工责任制,现在一样适用等,从

而造成一些上级部门对施工现场的业务指导脱节,甚至施工现场出现我行

我素的行为。建筑安全生产关键在于施工现场,如果施工现场的制度和责

任都变得模糊了,在贯彻制度和落实责任制的时候,就往往流于形势,走

过场,对违反有关安全操作规程的行为,按责任制该处罚的,失之于软,

这样就

往往容易导致安全事故的发生。

(五)对于现场施工工序产品检测出现的偏差不可避免

  

 由于工作量巨大,纠偏的难度及损失相当大,纠偏措施的决策

也较为困难。在实践中,操作型工序出了偏差若不及时发现往往造成大面

积返工。如本公司施工的西山某工程出现质量事故,引起公司领导的高度

视。最后,这一事件没有免回局面,给公司及监理单位声誉带来较坏影响,

本公司对于质量问题的后期处理所花的代价也更大。

 经慎重考虑甲方、监

理指示施工方予以返工处理。问题虽然解决了,但对于工期造成的损失已

较难弥补,同时承包商也受到了较大的损失。事实上,纠偏措施的难度及

损失较大,解决问题的关键应放在事前控制上。

  二、加强建筑工程施工现场管理的对策

  

(一)搞好建筑工程施工现场管理,人是决定因素

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