导致机组调整负荷和启停比较频繁。因此只有提高设备的利用率才能解决这个问

① 

题。中小型电站主要从以下五个方面来提高设各的利用率：

通过缺陷检查记

② 

③ 

录、设备维护检修管理。 加强技术检验和检测的监督管理。 定期切换设备试

④ 

验管理，按调度和来水要求保证设备及时快速的并入电网。

加强设备的日常

⑤ 

维护管理。

加强水工设施的管理和维护。

3．3 避免人才外流
企业人才外流是企业的一大损失，中小型水电站需要的是具有相当工作经验的
从事与本行业相关的专业技术人员，而水电站的技术要求高，对于人才的培养
周期长，因此避免人才外流对于企业的运行管理非常重要。具体来说可以采取加
强人文关怀，改善职工的生活和工作环境，适当的加薪等政策来留住人才，避
免人才外流。
4 结语
中小型水电站的运行管理本着从资源开发和利用出发，不断的提高电力企业的
生产技术和管理水平，确保水电站能够经济、可靠、安全、高效的运行发展，做到
运维合一，以管理促发展，以技术促发展，更好地发挥中小型水电站的经济效
益和社会效益。
参考文献：
[1]冯赵石．中小水电站运行管理的建议及对策［ J  

］ ．中国水能及电气化 ，

2009 ( 2 ) . 
[2]杨曦．中小水电站运行管理规范探讨［J ] ．民营科技，2006 ( 6 ) . 
[3]范贵华，向东，侯若冰．中小水电站运行管理模式比较与选择[J] ．水力发
电，

2005 ( 6 ) .