永康地产管理制度

人力资源规划管理制度

第

1章

总则

第

1条 为了规范和指导永康地产集团人力资源规划工作，为集团公司的生存和发展提

供相宜的人力资源，特制订《永康地产人力资源管理制度》（以下简称本制

度）。

第

2条 本制度适用于永康地产人力资源管理工作。

第

3条 人力资源规划：指根据企业的发展规划，通过对企业未来人力资源的需要和供

给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、

招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。

第

4条 人力资源规划的原则

(1)

前瞻性：人力资源规划既要满足近期对人力资源的需求，更要满足未来对人

力资源的需求。

(2)

可行性：人力资源规划的制定要注意实施条件的限制，应该在外部环境与内

部条件结合研究和寻求动态平衡的基础上来制定。

(3)

一致性：人力资源规划具有外部一致性和内部一致性。外部一致性是指人力

资源规划应当同集团的战略计划、经营计划、年度计划相配合；内部一致性是

指人力资源规划应当同所有其他人力资源管理活动，如招聘、培训、工作分析、

薪酬等工作计划相一致。

第

2章

人力资源规划管理权责划分

第

5条 人力资源部

(1)

按公司发展战略规划编制公司人力资源目标；

(2)

进行人力资源现状分析以及内外部需求预测与调查；